在复杂的企业内部经营与外部经济环境中如何增强自身现金管理能力,保障企业安全、健康地发展?如何最大限度地利用运营资本为企业创造经济效益?传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,掌握最新的财务策略与技术,才能给企业提供强有力的利益保障与支持。
南京大学培训中心举办企业高管财务管理实战专题培训班的宗旨是提高管理人员的综合素质和能力。
积极探索中国特色自主创新道路理论与实践 企业管理者如何用经济学方法看问题 战略协同——VUCA叠加数字时代的核心竞争力 非对称创新:中国企业的全球化追赶 数字经济时代内控思维创新及应用 管理者的创新思维与领导艺术 创新是企业家精神的时代内涵 稻盛哲学与阿米巴经营 商业模式重塑与企业价值创新 企业数字化转型的底层逻辑与实施路径 集团转型发展中如何盘活国有资产存量 | 以智能产品制造为中心的数字经济发展的新商业模式 数字经济推动实体经济创新发展——产业数字化 优化产业链供应链布局,提高全产业链运行效率 “双碳”战略背景下企业绿色发展的理念和路径选择 “中国式现代化”成为科技创新应守之正 坚决打赢关键核心技术攻坚战 企业家和科学家如何完美结合 科技创新与企业高质量发展 “项目+资源”的投融资模式探讨与实践 营销思维与销售心理学 中国经济金融形势分析与金融监管政策解读 |
南京大学干部培训中心的办学条件优良,后勤保障完善,深受培训学员的广泛赞誉。南京大学培训上课地点在南京大学鼓楼校区或者南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是全国重点文物保护单位金陵大学旧址所在地。南京大学仙林国际化新校区,校区规划用地4910亩,总建筑规模约120万平方米。两大校区内酒店、餐厅、食堂、运动设施齐全。
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外,我们提供送教上门服务。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
南京大学培训中心师资力量强大,以南京大学师资为主,江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅,以江苏省和南京市学者型政府领导干部、上海交大、复旦大学、浙江大学等高校为补充的师资格局。
电话:025-85988306
地址:鼓楼校区:南京市汉口路22号
地址:仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅