随着国际经济全球化进程的加快，市场的竞争日益加剧，市场环境更加纷繁复杂。综观国内外迅速发展壮大的企业与破产倒闭的中小型企业同时存在，优胜劣汰，两极化十分明显。中小型企业要在纷繁复杂的环境中谋求生存与发展前景，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为满足企业内外趋势而作出的可持续发展观规划。战略管理的正确与否，关系到中小型企业在市场的竞争中的衰与亡。它指明了企业在行业竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和行业竞争方式。
企业如果想要有长足的发展前景优势，首先要有自我持久的市场地位和清晰的发展前景战略规划。企业战略规划是通过宏观环境与产业群环境分析、标竿研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、行业布局、战略目标、成长阶梯。本专题旨在通过系统的课程的学习和实战演练，培养出来具有国际视野、高瞻眼光、专业技能与先进的管理经验的企业高层管理工作精英，进一步提升高层管理层的战略思考能力，帮助企业实施科学、可实现、可落地的战略规划，建立企业的突破与创新意识，寻求建立更适合时代发展前景的企业经营管理学体系，提升企业整体的管理水平与经营之策。
全球经济与我国企业竞争机遇 "一带一路"倡议与区域经济发展新机遇 产业政策与环境 中国的产业结构和产业政策 欧美发达国家行业发展状况 5G、大数据与产业变革 | 新型产业平台、特色产业园区建设与振兴实体经济 |
南京大学干部培训中心秉持服务社会的理念，积极发挥南京红色培训优势，承接全国各地党委部门、政府部门、大型企事业单位委托的培训项目，帮助参训学员开阔眼界、拓宽思路、增长知识、提高本领，为地方经济社会发展提供人才保证和智力支持。
干部培训面向高层次、定位高水平、培训高质量，办班理念先进、办班层次高、培训水平高、办班领域广、社会反响深远，受到全国各级党政领导的充分肯定与高度赞誉。
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主，学者型政府领导为辅，企业家高管为补充的师资格局。
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
手机：165-1077-3888
电话：025-85988306
传真：025-83232669
