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南京大学—新零售企业加快业态布局专题培训班
发布时间:2022-01-21 16:18
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作者:
陆老师

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专题简介

      新零售是传统零售行业的新生,以互联网为依托,实现商品生产、流通与销售过程升级改造的的商业新模式。近年来,线上渠道与实体渠道之间的界限不断模糊,经过最初的挤压和替代之后,线上线下已经到了深度融合阶段,一种结合了线上、线下、物流、数据和供应链等诸多因素的零售模式,将成为整个社会发展的大趋势,这也是人们预期中的零售行业形态。


      新的理念为零售行业描画了美好的前景,新零售也是在消费者需求变化的背景之下应运而生的。对于新零售企业来说,要坚持以人为本,更加关注消费者多样化的需求,这就要求企业不能满足线上+线下的简单模式,要让线下平台与线下实体深度融通,为消费者提供更加细致、深入的服务。


核心课程

影响国际社会发展趋势的新零售业态解析

基于网络营销视角的企业商业模式创新与新零售探讨

数字化新时代零售业启动再变革

新零售背景下“去中心化”商业新模式探索之路

互联网对服务业的改造与升级:以新零售为例

数字经济推动实体经济创新发展——产业数字化

布局新零售,打开全渠道

新零售与传统零售、传统电商的比较思考

传统零售企业数字化转型的逻辑重构与实施路径

新零售背景下社区生鲜O2O销售模式探析

新挑战、新机遇、新突破、新格局 ——零售银行跨越式发展

人工智能如何赋能无人零售创新

大数据、物联网与新零售战略应用

RFID技术应用与物流供应链管理

智慧工厂:工业企业MES自动化与生产控制优化

新零售视角下的数字化供应链研究

新零售社交商圈助力企业构建拓客生态圈

“明星直播+网红种草”:新零售营销新探索

中国电商产业链资源整合与开放输出平台建设

新商贸、新流通、新零售——5G时代农产品营销创新:直播、短视频、社群营销

社交电商如何打造新零售供应链体系

新零售时代的“云”供应链创新

经济新“风口”下高端价值链布局发展

大零售背景下客户经理综合营销技能提升

预售、红包、新零售——“双十一”背后的消费升级与价格歧视

玩转促销,消费者促销活动策划与实施

零售消费投资逻辑创新

消费者洞察与消费心理探询

新时代产品质量安全监管对策研究和实践

新零售时代下购物体验创新升级

京东全渠道零售的数字化平台实践

从小米之家、网易严选透视新零售时代下的商业模式

盒马鲜生重新定义“鲜美”生活——阿里新零售战略布局探索

社交电商撬动新零售模式升级——苏宁新零售裂变之路

从亚马逊Amazon Go到中国商超,看新零售中的“黑科技”

Costco模式对于中国新零售市场的启发

买断款的采销联动——鲜丰水果在全球的供应链、冷链物流、采销协同方面经验介绍

“十四五”时期的国际形势与开放走势

逆全球化形势下的中国经济前景

“互联网+”时代的商业模式升级与科技创新

新基建、数字经济——中国经济新“风口”布局方向探析


校园环境

南京大学干部培训中心秉持服务社会的理念,积极发挥南京红色培训优势,承接全国各地党委部门、政府部门、大型企事业单位委托的培训项目,帮助参训学员开阔眼界、拓宽思路、增长知识、提高本领,为地方经济社会发展提供人才保证和智力支持。

干部培训面向高层次、定位高水平、培训高质量,办班理念先进、办班层次高、培训水平高、办班领域广、社会反响深远,受到全国各级党政领导的充分肯定与高度赞誉。

师资力量

南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。

教学方式

课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外,我们提供送教上门服务。

学习地点

地址:鼓楼校区:南京市汉口路22 仙林校区:南京市栖霞区仙林大道

培训费用

按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。

办学设施

教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等

生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。

住宿服务:学校门口酒店和宾馆。

餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅

联系方式

手机:165-1077-3888

电话:025-85988306

传真:025-83232669

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