企业管理者如何制定有效的创新策略和执行方案，是企业创新战略的关键所在，值得大多数公司认真思考、重点解决的问题。管理的创新要围绕和解决企业时代的问题，创新的逻辑基本上都是外展推理思维，建立创新文化和试验文化，包容失败。创新是一个碰撞和迭代的过程，如果没有文化的支持，很难持续。抓好创新成果的扩散，这是创新的关键，也是创新取得结果的关键。
企业中高层管理创新培训，旨在学习互联网、大数据、人工智能、5G等数字技术得到了广泛而深入的应用，不断改造和完善各行各业的整体格局，不断进化出新的商业模式。如何适应新时代，引领企业和组织理者来说，如何适应新时代，引领企业和组织的长期发展，是当前面临的新挑战和新要求。
从管理高手到教练式领导 实现从管理高手到教练式领导的重要转变 掌握支持性沟通和员工辅导的方法和技术 数字时代管理创新 了解数字时代领导者标准 有效掌握技术知识快速更迭 高效整合虚拟团队多元人才 演讲与谈判 锻炼逻辑思维能力和结构化表达能力 提升公众表达和说服能力 团队绩效提升 企业执行力提升 激励下属，点燃热情提升绩效 | 提升对上、对下跨部门沟通技巧 提升团队执行力的方法 利润提升与成本管理 用财务预算管控企业运营 成本管理实战案例 人才管理激励设计 掌握人才的选育用留方法技术 掌握员工的目标与计划管理的方法和技术 掌握有效激励员工方法 高绩效团队的人才结构 高绩效团队的核心要素 高绩效团队的考核与激励 |
南京大学干部培训中心秉持服务社会的理念，积极发挥南京红色培训优势，承接全国各地党委部门、政府部门、大型企事业单位委托的培训项目，帮助参训学员开阔眼界、拓宽思路、增长知识、提高本领，为地方经济社会发展提供人才保证和智力支持。
干部培训面向高层次、定位高水平、培训高质量，办班理念先进、办班层次高、培训水平高、办班领域广、社会反响深远，受到全国各级党政领导的充分肯定与高度赞誉。
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主，学者型政府领导为辅，企业家高管为补充的师资格局。
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务。
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
手机：165-1077-3888
电话：025-85988306
传真：025-83232669
